Log??stica
Antecedentes de las escuelas de Wikipedia
Esta selecci??n Wikipedia est?? disponible sin conexi??n de SOS Children para su distribuci??n en el mundo en desarrollo. Haga clic aqu?? para obtener informaci??n sobre el apadrinamiento de ni??os.
La log??stica es la gesti??n del flujo de la bienes, informaci??n y otros recursos en un ciclo de reparaci??n entre el punto de origen y el punto de consumo con el fin de cumplir con los requisitos de los clientes. Log??stica consiste en la integraci??n de la informaci??n, el transporte , inventario, almacenamiento, manipulaci??n de materiales, y embalaje, y de vez en cuando seguridad. La log??stica es un canal de la la cadena de suministro que se suma el valor de la hora y el lugar de utilidad. Hoy en d??a la complejidad de la log??stica de producci??n se puede modelar, analizar, visualizar y optimizar el software de simulaci??n de la planta.
Or??genes y definici??n
La log??stica t??rmino proviene del griego logos (λόγος), que significa "el habla, la raz??n, la raz??n, la racionalidad, el idioma, la frase", y m??s espec??ficamente de la palabra griega logistiki (λογιστική), es decir, la contabilidad y la organizaci??n financiera. La palabra log??stica tiene su origen en la loger verbo franc??s a presentar oa trimestre. Su uso original fue describir la ciencia del movimiento, el suministro y el mantenimiento de las fuerzas militares en el campo. M??s tarde se utiliza para describir la gesti??n de flujo de materiales a trav??s de una organizaci??n, desde las materias primas hasta los productos terminados.
Log??stica se considera que se origin?? en la necesidad de los militares para abastecerse de armas, municiones y raciones a medida que avanzaban desde su base a una posici??n hacia adelante. En la antigua Griegos, romanos y bizantinos imperios , los oficiales militares con los Logistikas t??tulo fueron los responsables de los asuntos financieros de distribuci??n y suministro.
La Diccionario Ingl??s de Oxford define la log??stica como "la rama de ciencia militar que tiene que ver con la obtenci??n, mantenimiento y transporte pertrechos, personal e instalaciones. "Otra definici??n del diccionario es" el posicionamiento relacionado con el tiempo de los recursos ". Como tal, la log??stica es visto com??nmente como una rama de la ingenier??a que crea "sistemas de la gente" en vez de "sistemas de la m??quina". Cuando hablamos en t??rminos de log??stica gesti??n de recursos humanos significa dar insumos es decir, la contrataci??n de manpowers que trabaja definitiva para el consumidor final o para prestar servicios.
Log??stica militar
En la ciencia militar, el mantenimiento de las propias l??neas de suministro, mientras que interrumpir las del enemigo es un importante -algunos dir??an el fundamental elemento de la mayor parte de estrategia militar , ya que una fuerza armada sin recursos y el transporte est?? indefenso. La derrota de los brit??nicos en la Guerra de la Independencia y la derrota del Eje en el teatro africano de la Segunda Guerra Mundial se atribuyen al fracaso log??stico. Los l??deres hist??ricos An??bal Barca , Alejandro Magno , y el duque de Wellington se considera que han sido genios log??sticos.
Los militares tienen una necesidad significativa de soluciones de log??stica, y as?? se han desarrollado implementaciones avanzadas. Apoyo Log??stico Integrado (ILS) es una disciplina utilizada en las industrias militares para garantizar un sistema f??cilmente soportable con un concepto s??lido servicio al cliente (log??stica), al menor costo y en l??nea con (con frecuencia alta) fiabilidad, disponibilidad, mantenibilidad y otros requisitos seg??n se define para el proyecto.
En log??stica militar, oficiales de log??stica administrar c??mo y cu??ndo mover los recursos a los lugares que se necesitan.
Gesti??n de la cadena de suministro en la log??stica militar a menudo se ocupa de una serie de variables en la predicci??n de costos, deterioro, el consumo y la demanda futura. Categ??rica del ej??rcito estadounidense clasificaci??n de alimentaci??n fue desarrollado de tal manera que las categor??as de la oferta con las variables de consumo similares se agrupan para fines de planificaci??n. Por ejemplo, el consumo de tiempo de paz, de municiones y combustible ser?? considerablemente menor que el consumo de tiempo de guerra de estos art??culos, mientras que otras clases de la oferta como los de subsistencia y la ropa tienen una tasa de consumo relativamente constante independientemente de la guerra o la paz. Tropas requerir??n siempre uniforme y alimentos. M??s tropas requerir??n igualmente m??s uniformes y alimentos.
Algunas clases de suministro tienen una demanda lineal relaci??n de medida que se agregan m??s tropas m??s art??culos de suministro son necesarias, ya que m??s equipos se utiliza m??s combustible y se consume munici??n. Otras clases de suministro deben considerar una tercera variable, adem??s de uso y cantidad: el tiempo. Como las edades de equipos cada vez m??s se necesitan piezas de repuesto con el tiempo, incluso cuando el uso y la cantidad se mantiene consistente. Mediante el registro y el an??lisis de estas tendencias en el tiempo y la aplicaci??n de escenarios futuros, los EE.UU. militar puede suministrar con precisi??n las tropas con los elementos necesarios en el momento preciso en que se necesitan. La historia ha demostrado que una buena planificaci??n log??stica crea una fuerza de combate ??gil y eficiente. La falta del mismo puede dar lugar a una fuerza torpe, lento y mal equipados con alimentaci??n demasiado o demasiado poco.
Log??stica empresarial
La log??stica como un concepto de negocio se desarrollaron en la d??cada de 1950 debido a la creciente complejidad de abastecimiento de empresas con materiales y env??o hacia fuera los productos en una cadena de suministro cada vez m??s globalizado, lo que lleva a una convocatoria de expertos llamados en log??stica de la cadena de suministro. Log??stica de negocios pueden ser definidos como "tener el art??culo correcto en la cantidad correcta en el momento adecuado en el lugar correcto por el precio correcto en el estado correcto al cliente correcto", y es la ciencia de proceso e incorpora todos los sectores de la industria. El objetivo del trabajo de log??stica es la gesti??n de la fruici??n de ciclos de vida del proyecto, las cadenas de suministro y la eficiencia resultante.
En los negocios, la log??stica puede tener cualquiera enfoque interno (log??stica de entrada), o el enfoque externo (log??stica de salida) que cubre el flujo y almacenamiento de materiales desde el punto de origen al punto de consumo (ver gesti??n de la cadena de suministro ). Las principales funciones de un logista calificada incluyen la gesti??n del inventario, de compra, el transporte , almacenamiento, consulta y la organizaci??n y la planificaci??n de estas actividades. Los log??sticos combinan un conocimiento profesional de cada una de estas funciones para coordinar los recursos de una organizaci??n. Hay dos formas fundamentalmente diferentes de la log??stica: uno optimiza un flujo constante de material a trav??s de una red de transporte de enlaces y nodos de almacenamiento; Por otra coordina una secuencia de recursos para llevar a cabo alg??n proyecto ..
Producci??n y log??stica
La log??stica de producci??n t??rmino se utiliza para describir los procesos log??sticos dentro de una industria. El prop??sito de la log??stica de producci??n es asegurar que cada m??quina y estaci??n de trabajo est?? siendo alimentados con el producto adecuado en la cantidad adecuada y de calidad en el momento adecuado. La preocupaci??n no es el transporte en s??, sino para racionalizar y controlar el flujo a trav??s de procesos de valor agregado y eliminar los que no aportan valor a??adido. Log??stica de producci??n se pueden aplicar a los actuales, as?? como nuevas plantas. La fabricaci??n en una planta existente es un proceso en constante cambio. Las m??quinas se intercambian y se a??adir??n otras nuevas, lo que le da la oportunidad de mejorar el sistema de log??stica de producci??n en consecuencia. Log??stica de producci??n proporciona los medios para lograr la respuesta de los clientes y la eficiencia del capital.
Log??stica de producci??n es cada vez m??s importante a medida que disminuye tama??os de lote. En muchas industrias (por ejemplo, tel??fonos m??viles), un tama??o de lote de uno es el objetivo a corto plazo, lo que permite la demanda ni un solo cliente de que se cumpla de manera eficiente. Pista y rastreo, que es una parte esencial de la log??stica de producci??n debido a cuestiones se seguridad y fiabilidad del producto, tambi??n est?? ganando importancia, sobre todo en las industrias automotriz y m??dicos.
La gesti??n log??stica
La gesti??n log??stica es la parte de la cadena de suministro que planifica, implementa y controla el flujo eficiente, eficaz avance y retroceso y almacenamiento de bienes, servicios e informaci??n relacionada entre el punto de origen y el punto de consumo con el fin de satisfacer al cliente y los requisitos legales. Un profesional que trabaja en el campo de la gesti??n de la log??stica se llama un logista.
La gesti??n log??stica es conocido por muchos nombres, los m??s comunes son los siguientes:
- Administraci??n De Materiales
- Gesti??n de canales
- Distribuci??n (o Distribuci??n F??sica)
- Empresas o Administraci??n Log??stica o
- Gesti??n De La Cadena De Suministro
La Chartered Institute of Logistics & Transport (CILT) se estableci?? en el Reino Unido en 1919 y se le concedi?? una C??dula Real en 1926. El Chartered Institute es uno de los organismos o instituciones profesionales, para los sectores de log??stica y transporte, que las ofertas cualificaciones profesionales o grados en la gesti??n log??stica.
Sistemas de gesti??n de almacenes y sistemas de control de almacenes
Aunque existe cierta superposici??n funcionalidad, las diferencias entre los sistemas de gesti??n de almacenes (WMS) y sistemas de control de almacenes (WCS) pueden ser significativos. En pocas palabras, un WMS planea una actividad prevista semanal basado en factores tales como estad??sticas y tendencias, mientras que un WCS act??a como un supervisor de planta, trabajando en tiempo real para conseguir el trabajo hecho por los medios m??s eficaces. Por ejemplo, un WMS puede indicar al sistema que se va a necesitar cinco de Stock de mantenimiento de la unidad (SKU) A y cinco de SKU B horas de antelaci??n, pero por el tiempo que se act??a, otras consideraciones pueden haber entrado en juego o podr??a haber un atasco en un transportador. Un WCS puede evitar ese problema al trabajar en tiempo real y la adaptaci??n a la situaci??n haciendo una decisi??n de ??ltima hora sobre la base de la actividad actual y el estado operativo. Trabajo sin??rgicamente, WMS y WCS pueden resolver estos problemas y maximizar la eficiencia de las empresas que conf??an en el buen funcionamiento de su almac??n o centro de distribuci??n.
Log??stica externalizaci??n
Log??stica de terceros
Log??stica de terceros (3PL) implica el uso de organismos externos para ejecutar las actividades log??sticas que tradicionalmente se han realizado dentro de una misma organizaci??n. De acuerdo con esta definici??n, log??stica de terceros incluye cualquier forma de externalizaci??n de las actividades log??sticas realizadas previamente en el local. Si, por ejemplo, una empresa con sus propias instalaciones de almacenamiento decide emplear el transporte externo, esto ser??a un ejemplo de log??stica de terceros. La log??stica es un ??rea de negocios emergentes en muchos pa??ses.
Log??stica del cuarto partido
El concepto de Log??stica (4PL) proveedor del cuarto partido se defini?? por primera vez por Andersen Consulting (ahora Accenture) como integrador que re??ne los recursos, las capacidades y la tecnolog??a de su propia organizaci??n y otras organizaciones para dise??ar, construir y ejecutar soluciones integrales de la cadena de suministro . Considerando que un tercer log??stica (3PL) proveedor de servicios se dirige a una funci??n, un 4PL dirige la gesti??n de todo el proceso. Algunos han descrito un 4PL como contratista general que gestiona otros 3PL, transportistas, transitarios, agentes de aduanas, y otros, teniendo esencialmente responsabilidad de un proceso completo para el cliente.
Log??stica de emergencia
Log??stica de emergencia es un t??rmino utilizado por las industrias de log??stica, cadena de suministro y fabricaci??n para denotar tiempo espec??fico modos cr??ticos de transporte utilizados para transportar mercanc??as u objetos r??pidamente en caso de una emergencia. La raz??n de alistar los servicios de log??stica de emergencia podr??a ser un tiempo de producci??n o tiempo de producci??n previsto, o podr??a ser que se necesita un equipo de especialistas con urgencia para evitar casos como los aviones que se basa (tambi??n conocido como "aeronaves en tierra" - AOG), barcos se retrase, o el fracaso de las telecomunicaciones. Servicios de log??stica de emergencia normalmente se obtienen de un proveedor especializado.
Educaci??n Log??stica
Un experto en log??stica es un practicante profesional de la log??stica. Logistas profesionales suelen estar acreditados por las asociaciones profesionales. Algunas universidades y acad??mica instituciones formar a los estudiantes como en log??stica, ofreciendo pregrado y programas de postgrado.
